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江蘇亞威機床股份有限公司
證券代碼:002559證券簡稱:亞威股份(002559,股吧)公告編號:2013-020
江蘇亞威機床股份有限公司
2013年半年度報告摘要
1、重要提示
(1)
本半年度報告摘要來自半年度報告全文,投資者欲了解詳細內容,應當仔細閱讀同時刊載于巨潮資訊網或深圳證券交易所等中國證監會上的半年度報告全文。
(2)公司簡介
股票簡稱
亞威股份
股票代碼
002559
股票上市交易所
深圳證券交易所
和
董事會秘書
姓名
謝彥森
傳真
電子信箱
ir@yawei.cc
2、主要財務數據及股東變化
(1)主要財務數據
公司是否因會計政策變更及會計差錯更正等追溯調整或重述以前年度會計數據
是√否
本報告期
上年同期
本報告期比上年同期增減(%)
營業收入(元)
418,202,928.74
417,488,433.95
0.17%
歸屬于上市公司股東的凈利潤(元)
47,196,953.58
53,050,962.50
-11.03%
歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤(元)
40,514,180.67
47,149,362.36
-14.07%
經營活動產生的現金流量凈額(元)
39,604,328.56
-19,989,097.76
298.13%
基本每股收益(元/股)
0.27
0.3
-10%
稀釋每股收益(元/股)
0.27
0.3
-10%
加權平均凈資產收益率(%)
3.9%
4.58%
-0.68%
本報告期末
上年度末
本報告期末比上年度末增減(%)
總資產(元)
1,570,055,414.47
1,483,917,455.04
5.8%
歸屬于上市公司股東的凈資產(元)
1,205,131,282.07
1,193,053,217.26
1.01%
(2)*名股東持股情況表
報告期末股東總數
19,411
*名股東持股情況
股東名稱
股東性質
持股比例(%)
持股數量
持有有限售條件的股份數量
質押或凍結情況
股份狀態
數量
江蘇亞威科技投資有限公司
境內非國有法人
17.81%
31,351,528
31,351,528
江蘇高鼎科技創業投資有限公司
國有法人
6.85%
12,055,616
吉素琴
境內自然人
4.62%
8,137,862
8,137,862
揚州市科創投資有限公司
境內非國有法人
3.7%
6,504,238
冷志斌
境內自然人
3.67%
6,454,560
6,454,560
聞慶云
境內自然人
3.18%
5,601,534
5,601,534
王宏祥
境內自然人
2.38%
4,188,354
4,188,354
揚州市創業投資有限公司
國有法人
2.31%
4,064,704
楊林
境內自然人
2.18%
3,830,084
3,830,084
周家智
境內自然人
2.18%
3,830,084
3,830,084
上述股東關聯關系或一致行動的說明
公司控股股東暨實際控制人為一致行動人:吉素琴、冷志斌、聞慶云、王宏祥、周家智、楊林、施金霞、王守元、王峻等9人以及股東江蘇亞威科技投資有限公司。
參與融資融券業務股東情況說明(如有)
無
(3)控股股東或實際控制人變更情況
控股股東報告期內變更
適用√不適用
實際控制人報告期內變更
適用√不適用
3、管理層討論與分析
2013年上半年,公司管理層積極應對世界經濟增長動力不足、國內經濟企穩回升但增長動力仍需增強、二季度市場回暖但持續時間不確定等諸多因素,全面落實經營發展戰略,圍繞年初制定的經營目標,切實推進各項工作的開展,積極穩固拓展國內外市場,創新提升內部管理水平,生產經營規模穩步提升,財務狀況呈現良好態勢。實現營業收入41,820.29萬元,比去年同期增長0.17%;歸屬上市公司股東凈利潤4,719.70萬元,比去年同期下降11.03%。
(1)整合內外資源,加速新業務發展
按照公司未來三至五年發展戰略規劃,進行內部資源整合。根據“資源性”的原則,優化整合平板加工機床和卷板加工機械兩大業務板塊,增強業務資源的協同性;根據“職能協同性”的原則,對職能部門進行優化組合,增強公司職能的協同性;根據“技術創新性”的原則,加強公司技術中心研發體系建設完善,形成公司技術中心研發專項組培育新業務,事業部、分廠技術部負責對現有產品轉型升級,統一管理協同發展的兩級研發組織管理體系。
推動與世界的鋁板加工設備制造商意大利賽力瑪公司深度合作,通過擴增資本增加外方股權,調整合資公司的股權結構,引進賽力瑪鋁板精整剪切加工生產線技術,積極進行消化吸收與再創新,制造滿足現在和未來市場需求的前瞻性、先進性的中鋁板加工生產線產品。通過外部資源的整合,加速新業務發展。
(2)產品結構優化調整,差異化營銷*
緊跟行業轉型升級發展的新趨勢,圍繞年度經營計劃目標,按照“縱向深化、做強主業”的戰略方針,繼續強化現有主機產品的技術性能提升,重點突出高可靠性、高精度、率的數控機床,持續推動產品結構的調整,現有主機產品經過優化升級已初步形成系列化;面向市場客戶個性化需求,加大柔性制造單元(FMC)、柔性制造系統(FMS)等一體化解決方案開發研制力度,加強落料線、飛擺剪線等重大合同項目的研發制造過程的系統管理,在手重大項目按計劃順利推進。
根據中國機床行業呈現的緩慢復蘇跡象,搶抓二季度以來市場回暖的良好機遇,實施差異化的營銷管理,在細分行業市場基礎上,針對不同地區目標客戶群進行定位,在鞏固提高原有數控主機產品*的同時,挖掘不同客戶市場的化和個性化需求,聚力拓展公司中系列產品和成套板材加工解決方案的優勢,積極采取靈活的營銷策略,加大高速、精密、智能、數控及自動化成套設備等高新技術產品的市場營銷服務力度,優勢新產品及成套化重大項目訂單額明顯增長,產品系列化的合力優勢逐漸顯現,上半年銷售收入實現歷史水平。
(3)技改推動兩化融合,加快轉型升級步伐
堅持高標準、節約化原則繼續實施技改工程,上半年完成募投項目技改投入4073萬元,國家重點信息化技改項目掃尾竣工,以信息化助推技改投入項目的效率、效益提升。深入研究全面提高ERP系統的應用水平,推進計劃采購、生產制造、財務成本、技術管理的精細化、規范化,在降低運營成本的同時,有效推動了公司運營效率的提升。在公司內部全面推廣“云計算網絡平臺”的應用,實現服務器端和客戶端虛擬化應用率100%。成功通過江蘇省經濟和信息化委員會組織的國家重點產業振興和技術改造項目“亞威股份購置云計算網絡平臺、ERP軟硬件等設備用于兩化融合建設項目”竣工驗收。通過建立完整統一、技術先進、穩定、安全可靠的基礎平臺,運用一系列先進的信息化應用系統實現公司的研發設計、生產管理、營銷服務、采購供應、財務管理等業務流程的優化整合,為公司向設計數字化、生產精細化、產品智能化、管理網絡化和商務電子化轉型升級,搭建了強大的信息化平臺。
(4)推進人才強企工程,打造高素質員工隊伍
通過健全人力資源管理體系,全面推進人才強企工程,提升企業軟實力。推動人力資源管理體系落地:完善加強績效管理,秉承公司戰略規劃中對于經營發展的目標要求,逐級分解戰略組織績效、干部崗位年度工作績效指標,重點對中高層管理工作和業績效果展開量化評估,按時呈現績效分析報告,對公司關鍵點和整體運營進行有效監控;圍繞公司戰略規劃中關于提高人力資源素質和能力的要求,在廣泛引進高層次人才的同時,著重培訓管理體系建立和有效運行,通過打造穩定的、專業的內訓師隊伍,搭建公司的知識管理庫,內部自培和送外培養相結合推動公司級年度各項培訓計劃落實,實現人才素質提升目標;從提高班組管理水平入手,通過統一班組建設的標準和制度,嚴格進行合格班組的考核評估,使得班組職責更加清晰、管理更加精細化、規范化、標準化,推動班組更具針對性和時效性地開展各項工作,以班組為單位提高員工的工作質量及效率,促進基層班組管理水平和隊伍素質的整體提升,為公司長期穩定持續發展奠定必要的人才基礎。
江蘇亞威機床股份有限公司
法定代表人:吉素琴
二〇一三年八月八日